В. Калюжный, директор ООО «Щелканинвест»: «Сельским хозяйством должны управлять практики!»

В. Калюжный, директор ООО «Щелканинвест»: «Сельским хозяйством должны управлять практики!»

В. Калюжный, директор ООО «Щелканинвест»: «Сельским хозяйством должны управлять практики!»

от 16.02.2021

У директора ООО «Щелканинвест» Владимира Калюжного из Волгоградской области на все вопросы есть свои ответы – часто острые, смелые и нестандартные. Он, как истинно русский крестьянин, не стесняется в выражениях, а его внутренняя свобода и желание изменить мир вокруг себя в лучшую сторону, в целом, и сельское хозяйство России, в частности, вызывают восхищение.

ООО «Щелканинвест» — предприятие по нынешним меркам во многом уникальное. Мощные импортные комбайны и тракторы, 12 тыс. га обрабатываемой земли, высокие урожаи, передовые технологии, собственный маслоцех, честная зарплата, выплачиваемая людям вовремя – таковы будни села Андреевки, где бьется «сердце» агробизнеса Владимира Калюжного.

Основной вид деятельности хозяйства – растениеводство – обусловлено климатическими и инфраструктурными особенностями местности. Поэтому выбирая вектор развития, в «Щелканинвест» сделали ставку на проверенную пшеницу, подсолнечник, нут, ячмень, кукурузу, просо.

Мы попросили Владимира Степановича вспомнить и оценить самые яркие события 2020 года, поделиться планами на будущее.

 

— Как вы оцениваете результаты 2020 г. для аграрной отрасли и своего сельхозпредприятия?

— Для нас каждый год хороший, но нынешний – особенный: у нас хороший урожай и хорошие цены.

В этом году, как всегда, работали по сложившейся схеме. У нас четырехпольный севооборот, но ставку делаем на производство нута, являясь семеноводческим хозяйством по этой культуре.

Обрабатываем 12 тыс. га земли. По европейским меркам это много, а по нашим российским — достаточно для того, чтобы и продукцию производить, и обеспечивать рабочими местами местных жителей. Ведь в сельском хозяйстве самое главное — это люди! Можно купить сельхозтехнику, взять в аренду землю, закупить любое оборудование, но если не будет добросовестных работников, ничего не получится.

Мы не оставляем наших людей наедине с их проблемами — выплачиваем зарплату в течение всего года в отличие от некоторых других сельхозпредприятий, которые пользуются бесправием местного люда и творят настоящий беспредел в отношении селян.

И это касается не только кадрового вопроса, но и вообще отношения к земле, которую многие латифундисты пользуют без остатка.

— Но справедливости ради надо признать, что без использования химических веществ не получить хороших урожаев. Либо на рынке должна сложиться цена, достойная экологически чистой сельхозпродукции. В России пока таких цен нет.

— Как это не получить? Мы же получаем!

Вообще я всё привык доказывать сам не на словах, а на деле. В свое время работал и в промышленности, и в мелиорации, и в сервисе… Когда пришёл на землю, мои знакомые удивлённо спрашивали, не сошел ли я с ума? Говорили, что земля ещё никого не сделала богатым — только горбатым. Я доказал, что при нормальном отношении к людям и к делу, которым ты занимаешься, можно добиться успеха в любой отрасли, в том числе, в  аграрной.

— То есть вы категорически против любой «химии» в агротехнологиях?

— Не скажу, что мы совсем не используем химию, хотя бы потому, что есть вредители, с которыми по-другому не справиться. Вот с сорняками мы пытаемся справляться механически, выпалывая их чуть ли не вручную.

Химические вещества ведь, по сути, убивают не только вредителей и сорняки, но и культурные растения, оставляя только генно-модифицированные образцы конкретных фирм-производителей. Мне вообще иногда кажется, что это такой нечестный бизнес некоторых крупных компаний, которые подсаживают аграриев на свою продукцию. И это страшно.

— Давайте поговорим о пандемии, вызванной коронавирусом. Согласитесь, что она стала самым значимым событием года. Как изменилась деятельность вашего предприятия в связи с этим? На что сказались ограничения?

— С первых дней объявления ограничительных мер мы постарались перестроить работу своего предприятия, свести к минимуму тесное общение друг с другом и до сих пор соблюдаем все меры, рекомендованные санитарными врачами. Слава Богу, напасть это нас миновала.

По моим наблюдениям пандемия на нашем производстве никак не сказалась, разве что опосредованно — у людей стало меньше денег. Цены на продукцию не растут, за исключением нефтепродуктов. Это громадная строчка в нашем бюджете — мы платим налог больше 25 млн руб. в год, потому как в цене каждого литра топлива 70 % — это государственные налоги.

Вдумайтесь! Страна, которая добывает нефть, имеет недоступные цены на ГСМ по сравнению с теми, кто у нее покупает нефть. Парадокс!

А теперь представьте, что для обработки 70 млн га пашни требуется меньше 1 % от добываемого объема нефти. Неужели государство не может отдавать аграриям эту нефть бесплатно, вместо того, чтобы ежегодно повышать цены, а потом придумывать компенсации, субсидии и прочие льготы.

— Расскажите еще немного про нут. Как руководитель семеноводческого хозяйства, вы лучше многих других знаете потенциал этой культуры и ее возможности.

— Надо сказать, что Индия, наконец, «открылась» и в принципе уже можно с ней торговать, отправлять нут на экспорт. Единственное, они установили очень высокие требования к сорности — 0,4 %, но мы с этим справимся.

Цену за нут сейчас дают неплохую — 30 руб. за 1 кг плюс-минус 5 руб. за качество. Правда, в этом году все перекупщики почему-то ищут дешёвый нут. По слухам, его смешивают с более дешевым горохом, перемалывают в муку и отправлять в Индию. Если эта афера вскроется, мы можем потерять крупного партнера.

— А какие еще страны интересуются нутом ?

— Можно рассматривать Китай в качестве экспортера, но почему-то процесс взаимодействия с ним тормозится. Если бы я был помоложе, пошёл бы локомотивом процесса. Но люди сейчас аморфные — никто ничего не хочет делать и брать на себя ответственность.

Наша продукция могла бы пользоваться огромным спросом на всем мировом рынке, поскольку она органически чистая без генно-модифицированных объектов. Это касается и сои, и нута, и других культур.

Я не говорю уже о внутреннем рынке, где эти продукты тоже могли бы быть востребованы в качестве основы для растительных масел, либо шрота для кормов сельхозживотным.

Уникальность нута еще и в том, что это чуть ли не единственная культура, которая поднимает из глубины почвы такие редкие соединения, как молибден и селен, обогащая его. Нут — очень ценная по многим показателям культура и перспективная.

В этом году мы рассчитываем собрать урожай 1,5 т/га. Это немного сравнении с прошлыми годами, зато он крупный и по цене обещает быть щедрым. Специально под нут мы построили большой современный ангар за 20 млн руб. – будем сохранять его качество.

— Скоро День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Есть ли у вас какие-то пожелания или поздравления вашим коллегам?

— У меня одно пожелание — чтобы государство в лице правительства страны хотя бы боком повернулось к проблемам села. Потому что эти проблемы сегодня озвучивают все, кому не лень, они лежат на поверхности и всем известны. Правда, иногда о них говорят неспециалисты, те, кто о работе на земле знает понаслышке. А хотелось бы, чтобы нашими вопросами занимались практики – те, кто сам попробовал и доказал свои предложения, идеи и инновации.